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珠海甘承伟:大格局共赢模式才能做大市场

11年前 浏览量:14260

业内精英甘承伟:大格局共赢模式才能做大市场
作者: 许淑燕 来源: 房产之窗家居网

[摘要]当兵出身的他,喜欢理一平头,穿着简约,走路端正;其笑容阳光,讲话头头是道,所到之处,人缘极佳。
  房产之窗家居讯:见过甘承伟很多次了,然而却觉得很难用一两个词来概括他。借用一些朋友对他的评价吧:“开朗、热心、博学、能侃、讲义气、好交朋友……”从这些零星的评价中,我们约略可以得知甘承伟大概是怎么样的一个人。
  当兵出身的他,喜欢理一平头,穿着简约,走路端正;其笑容阳光,讲话头头是道,所到之处,人缘极佳。甘承伟进入家居建材行业已是第五个年头了,目前在前山建材市场经营着自己的家具品牌,同时兼任房产之窗公益验房活动的验房顾问,帮助很多业主验出了房子问题,受到广大业主的热情拥戴。对于经商之道,他认为:大格局、共赢才能做大市场。
  07年入行 认为家居市场“挺有做头”
  甘承伟早年下海后,从事过服装、精品等行业,07年在世界500强企业百安居工作,正式进入了家居建材行业。在服务过两个家具品牌店之后,今年开始正式经营自己的事业。丰富的社会经历,让甘承伟对生活、社会很多事情总能侃侃而谈,套用他朋友们的一句评价就是:“他简直是一部生活百科全书”。
  虽然做家居建材市场的时间不算长,这几年的经历,让他感悟到“家居市场还是挺有做头的”。在甘承伟看来,家居产品只要具备:“环保、艺术性强、收藏价值强、售后服务好”这几个重要特点,就有很强的市场竞争力。这也是他选择经营家居品牌的重要考核点。
  多方位灵活运作市场
  “家具这一行,不像装修行业,也不像建材(硬装)行业,更不是快速、一次性消费品”,甘承伟表示,家具的使用周期一般是8—10年,不像装修和建材行业那样具有长久性,也不是快速、一次性消费品那样更换频繁,家具用品有着自己的特色。珠海的家具市场蛋糕并不大,甘承伟说:“饱和率达到80%”,但在他看来,由于这几年积累了很多资源,现在只要灵活运作市场,还是可以多分到一些市场蛋糕的。
  如何灵活运作市场呢?甘承伟认为,要多渠道开拓。首先是要做好零售市场,这是主力军;其次,应该向小区推广;第三,要善于运用网络营销;第四,建立多渠道营销通道,多方向推广品牌。对于以上几点,甘承伟表示,与其他大部分家居建材商的运作模式也差不多,但他们很独到的一点是:以共赢的理念做市场。“有时候少赚一点钱没关系,但要做到多方共赢,大家都能分得一杯羹”他说。
  未来经营策略:将代理成品家具定制品牌
  如今,消费者的对家居市场的要求越来越高了,普通、单一款式的产品已经很难满足大家的需求。消费者如果买家具之前没有先统一做布局和规划,那布置出来的家显然是零乱的。甘承伟曾经去过一个业主家里,发现这个业主家里买的都是名牌家具,价格不菲,但是床、沙发、衣柜、橱柜等,都是来自不同的商家,当最后把这些东西都填进家里时,才看到每个家具都体积过大了,而且因为事先没有进行风格的统一搭配,整个居室空间极不协调,白白浪费了不少钱。
  甘承伟要经营的这个家具品牌,将是一个成品家具的量身定制,它有十几个系列,上万种产品,而且每个产品都很有个性,以及艺术欣赏性,消费者只要把户型图拿过来,工作人员就可以帮业主建立一个三维空间,为业主设计、搭配合理的空间。
  “这个将要经营的家具品牌,不但可以避免业主缺乏规划、乱搭配的弊端;而且服务意识非常强,为消费者服务的设计软件也很先进,在全国是名列前茅的;另外,它是大众消费的价位,性价比非常高,可以进入寻常百姓家。” 看来,甘承伟对该品牌的前景是信心满满。
  房产新政对家居市场影响不算大
  2010-2011年,国家对房地产行业频频颁布具有震撼力的政策措施,导致下游家居建材业受到了明显的挤压。珠海有不少家居建材商纷纷表示“市场很不好做,压力很大。”
  对此,甘承伟却持不同观点。他认为,房产新政对家居(软装)市场影响并不算大,“是有一定的影响,但是没有大家认为的这么严重”,甘承伟分析说,虽然房产新政导致一手房成交率下降,但是却从另一方面推动了二手房及旧房改造市场,拉动了一部分消费群体,所以,家居(软装)市场并没有受到强大的挫伤。可能目前会有运作比较呆板的商家受到重创,退出市场,但总的来说,房产新政对整体家居(软装)市场影响不算大。
  “珠海市区的精装房比率占90%以上,这个政策对建材(硬装)行业和家装公司来说,确实是一个严峻的考验,建议他们可以转战三线城市,开拓市场。”
  提醒验房业主:大问题可联合起来维权
  作为房产之窗公益验房活动的验房顾问,甘承伟验了很多房子,从市区到郊外,从西区到坦州、三乡,甘承伟做出了很大的贡献。对于各区域的房屋质量,甘承伟透露,相对而言,珠海市区的房子质量会比西区、坦州和三乡的好,包括毛坯房的配套设施,以及施工建设等。“但也不是绝对的”,甘承伟补充说,其实这跟开发商的经营理念、服务意识、以及请的监理公司等息息相关。
  在收楼这一“大业”上,甘承伟提醒业主,从目前状况来年,消费者与开发商比起来,处于比较弱势的位置,因此,如果房子在收楼时,发现存在较大的问题,可以联合同一战线上的业主进行集体维权,这样有利于促进问题得到良好的解决。此外,还可以通过媒体,加快解决的速度。但是对于房子的小问题,甘承伟也表示,“可以自己解决的,就没必要大动干戈。” 甘承伟解释说,房子有时出现一些小纰漏也是正常的,国家规定的标准里是允许有一些小误差的,业主“也不能鸡蛋里挑骨头”。他认为,验房顾问应该指导业主通过正确渠道,运用正确的方法维护自己应得的利益。
  采访总结:“修合无人见,存心有天知”这是甘承伟非常喜欢的一句话,他认为,为人处事,凭的就是良心,要实实在在去帮助朋友,也要帮助同行解决问题;做人要会换位思考,多站在他人的角度考虑问题;在生意场上,要有大格局、共赢的心态。抱着这样处事方式的甘承伟,短短几年内,就在家居行业开拓出了自己的一片天空。

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